參與
“能者上，平者讓，庸者下”的用人機(jī)制，為每位員工提供盡情施展個(gè)人才能的機(jī)會(huì)與平臺(tái)。
成長(zhǎng)
完善的培訓(xùn)體系和雙通職業(yè)發(fā)展路徑，為員工成長(zhǎng)賦能。
共擔(dān)
倡導(dǎo)員工與企業(yè)共同發(fā)展，敢于承擔(dān)、勇于挑戰(zhàn)、突破自我。
共享
共享經(jīng)營(yíng)成果的價(jià)值分配體系，為價(jià)值創(chuàng)造付薪。
人才戰(zhàn)略Talent Strategy
中潤(rùn)達(dá)以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“誠(chéng)信、共贏、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的企業(yè)理念，實(shí)施“以人為本，誠(chéng)信務(wù)實(shí)”的發(fā)展道路，更加關(guān)注“科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，服務(wù)創(chuàng)新”的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推動(dòng)公司的發(fā)展，努力建設(shè)一流的集團(tuán)公司。
人才理念：唯才是用，唯德重用；有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培訓(xùn)任用；有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用。
人才培養(yǎng)公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計(jì)劃”、“飛鷹計(jì)劃”和“精鷹計(jì)劃”和“雄鷹計(jì)劃”四個(gè)部分組成。由這四個(gè)部分共同構(gòu)成公司戰(zhàn)略人才庫(kù)。
