
參與
“能者上,平者讓,庸者下”的用人機(jī)制,為每位員工提供盡情施展個(gè)人才能的機(jī)會(huì)與平臺。

成長
完善的培訓(xùn)體系和雙通職業(yè)發(fā)展路徑,為員工成長賦能。
共擔(dān)
倡導(dǎo)員工與企業(yè)共同發(fā)展,敢于承擔(dān)、勇于挑戰(zhàn)、突破自我。

共享
共享經(jīng)營成果的價(jià)值分配體系,為價(jià)值創(chuàng)造付薪。

人才戰(zhàn)略Talent Strategy
中潤達(dá)以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“誠信、共贏、責(zé)任、奉獻(xiàn)”的企業(yè)理念,實(shí)施“以人為本,誠信務(wù)實(shí)”的發(fā)展道路,更加關(guān)注“科技創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新”的高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),推動(dòng)公司的發(fā)展,努力建設(shè)一流的集團(tuán)公司。
人才理念:唯才是用,唯德重用;有德有才,破格重用;有德無才,培訓(xùn)任用;有才無德,限制錄用;無才無德,堅(jiān)決不用。
人才培養(yǎng)公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系由“雛鷹計(jì)劃”、“飛鷹計(jì)劃”和“精鷹計(jì)劃”和“雄鷹計(jì)劃”四個(gè)部分組成。由這四個(gè)部分共同構(gòu)成公司戰(zhàn)略人才庫。



